宏達(dá)國盛集團(tuán)
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宏達(dá)國盛集團(tuán)董事局主席赴集團(tuán)商貿(mào)城進(jìn)行工作調(diào)研

 

供稿時(shí)間:2021-05-28
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2021年5月28日,宏達(dá)國盛集團(tuán)董事局主席吳宏國在集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大商貿(mào)總經(jīng)理蘇翔、集團(tuán)副董事長何廣海、財(cái)務(wù)總監(jiān)張麗萍的陪同下到宏達(dá)國盛集團(tuán)商貿(mào)城進(jìn)行工作調(diào)研,與集團(tuán)商貿(mào)城(大商貿(mào))各市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面的交流,對市場招商運(yùn)營、業(yè)態(tài)管理工作中存在的困難和問題進(jìn)行了深入的探討。


與會(huì)人員暢所欲言,把工作中存在的困難和亟待解決的事情都擺上桌面,共同研究解決的辦法和措施。

吳主席認(rèn)真聽取了有關(guān)商貿(mào)城招商、運(yùn)營情況匯報(bào),詳細(xì)詢問了市場當(dāng)前運(yùn)營管理情況。他強(qiáng)調(diào),此次調(diào)研工作要本著敢于揭短亮丑的心態(tài)持續(xù)抓好后續(xù)問題整改。

★要責(zé)任歸口到人,工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)壓茬。要把問題整改標(biāo)準(zhǔn)向工作計(jì)劃看齊,各部門負(fù)責(zé)人要有獨(dú)當(dāng)一面的意識和能力。

★要強(qiáng)化部門配合,公司上下一盤棋。對于需要多部門配合的事項(xiàng),牽頭部門要主動(dòng)對接,配合部門要主動(dòng)靠上。

★要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,加快問題整改。制定激勵(lì)方案,對積極整改的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對拖沓不作為的進(jìn)行處罰,形成“重視+執(zhí)行”的工作氛圍。


集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大商貿(mào)總經(jīng)理蘇翔總結(jié)發(fā)言:咱們大商貿(mào)各單位、各市場負(fù)責(zé)人要緊密結(jié)合集團(tuán)董事局戰(zhàn)略部署,團(tuán)結(jié)協(xié)作,“找問題、出方案、抓落實(shí)”,對目前存在的問題要重點(diǎn)突破出亮點(diǎn),著力攻關(guān)突破。

商貿(mào)城參加調(diào)研、座談的干部員工紛紛表態(tài),要把這次會(huì)議精神傳達(dá)到全體員工,將以本次現(xiàn)場調(diào)研會(huì)議為契機(jī),轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率,進(jìn)一步拿出具體措施,解決當(dāng)前困難,共同努力,形成合力,全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。