【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】宏達(dá)國(guó)際花園B區(qū) || 整體調(diào)度確保如期交房，細(xì)化流程力爭(zhēng)業(yè)主滿意

2020年10月9日下午5點(diǎn)，宏達(dá)國(guó)盛集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、集團(tuán)物業(yè)服務(wù)公司、集團(tuán)銷售公司、集團(tuán)建設(shè)工程公司聯(lián)合召開關(guān)于宏達(dá)國(guó)際花園B區(qū)交房工作安排調(diào)度會(huì)，各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員50余人參加。

會(huì)上，成立了B區(qū)交房專項(xiàng)工作小組。集團(tuán)副總裁、物業(yè)公司總經(jīng)理高生毅為小組總負(fù)責(zé)；組長(zhǎng)為房地產(chǎn)開發(fā)公司副總工程師趙進(jìn)寶，副組長(zhǎng)為集團(tuán)物業(yè)服務(wù)公司副總工程師張永孝，小組成員由各單位抽調(diào)技術(shù)骨干人員組成。交房專項(xiàng)小組總負(fù)責(zé)高生毅對(duì)小組近期重點(diǎn)工作了部署安排，并對(duì)小組成員責(zé)任分工提出了具體要求，隨后對(duì)交房過程中的一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。

各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了宏達(dá)國(guó)際花園B區(qū)交房前準(zhǔn)備工作，同時(shí)，就目前工程遺留的個(gè)別問題進(jìn)行了細(xì)化歸類，確定了整改限期。

集團(tuán)執(zhí)行總裁蘇翔做了重要講話，他指出：

一是要全力做好服務(wù)接待工作，對(duì)業(yè)主提出的問題耐心講解、細(xì)心服務(wù)，替業(yè)主著想，為業(yè)主解決疑惑和問題。

二是各單位工作人員要堅(jiān)持“分工不分家”的原則，理清思路，主動(dòng)作為，積極配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，正確面對(duì)交房過程中出現(xiàn)的問題，確保問題解決到位。

三是交房前各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)，切實(shí)履行交房的首要責(zé)任，無(wú)條件配合交房工作小組安排的工作，爭(zhēng)取給業(yè)主一個(gè)滿意的家園。